Die demographische Entwicklung in Deutschland führt zu einer erheblichen Veränderung der Altersstrukturen auf dem Arbeitsmarkt. Für die Zukunft bedeutet dies:

• weniger junge Erwerbstätige
  
• Zunahme der 40-60-jährigen Erwerbstätigen
  
• längere Lebensarbeitszeiten
  
• vermehrter Fachkräftemangel
  
• steigende Personalkosten (Krankheits- u. Rekrutierungskosten)
  
• Bildungs- und Motivationsprobleme
  
• Schwierigkeit bei der Gewährleistung von Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit.

Ob die Alterung zu einem Problem wird, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Sicher ist aber: wer kein pro-aktives Altersmanagement betreibt und die Augen vor der langfristigen Entwicklung verschließt, der wird ein Problem bekommen.

Personalmanagement und Personalentwicklung stehen vor neuen Herausforderungen. Um in einem veränderten Arbeitsmarkt bestehen zu können müssen Konzepte und Strategien entwickelt werden. Die Gestaltung der Zukunft birgt Herausforderungen, aber auch Chancen.

Ihr Nutzen: Sie erhalten einen Überblick über die demographisch Ist-Situation mit ersten Hinweisen auf mögliche Handlungsfelder in ihrem Unternehmen/Verwaltung, um die Chancen im demographischen Wandel nutzen zu können. Sie lenken den Blick auf verborgene Personalrisiken, ungenutzte Ressourcen und erfolgreiche Personalstrategien.