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Sind Sie vorbereitet?
…auf Ihren Erfolg!
Bedeutung und Wirkung von
Zielvereinbarungsprozessen
Prozesse der Zielfindung
Abstimmung unterschiedlicher
Zielarten
• fachliche Ziele

• die Zusammenarbeit
betreffende Ziele

• individuelle Entwicklungs- und
Qualifizierungsziele
Entwicklung von messbaren und
realistischen Zielen
Zielvereinbarungsgespräche
Zielkonflikte erkennen, analysieren, lösen
Entwicklung von Kontrollverfahren

Führen mit Zielen
Wo kein Ziel ist, ist auch kein Weg!

Zielvereinbarungen sind ein unternehmensstrategisches Personalführungsinstrument zur stärkeren Einbeziehung von Mitarbeitenden in den Unternehmensprozess.

Durch ihre zukunftsorientierte Komponente dienen sie der zielorientierten Unternehmensführung.

Konkret formulierte Ziele lösen Handlungen aus, geben Ihren MitarbeiterInnen klare Orientierung und sind das wichtigste Mittel, um Menschen auf etwas zu konzentrieren und zu fokussieren.

Ihr Nutzen: Sie lernen, aus der Unternehmens-philosophie und dem Gesamtziel des Unternehmens Teilziele abzuleiten und entwickeln Möglichkeiten, Ziele in messbaren Größen darzustellen.

Um Zielkonflikte zu vermeiden, erarbeiten Sie Maßnahmen zur Abstimmung horizontaler und vertikaler Ziele.

Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit geeigneten Kontrollverfahren, die Sie dabei unterstützen, die Zielerreichung zu überprüfen.

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