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Sind Sie vorbereitet?
…auf Ihren Erfolg!
Die Bedeutung von Zielen und
Zielvereinbarungssysteme

MitarbeiterInnen führen mit Zielen:

Persönliche Entwicklungsziele

Kooperationsziele

Leistungsziele
Selbstmanagement: Ziel- und Strategiefindung
Um klar zu sehen genügt oft schon ein Wechsel
der Blickrichtung

In der Hektik des unternehmerischen Alltags werden häufig unsystematisch Ziele und Strategien entwickelt mit der Folge, dass vorschnell gedachte Problemlösungen
nicht greifen oder neue Probleme verursachen.

Strategien werden aus Zielen entwickelt. Denn Ziele lösen Handlungen aus, geben Ihnen eine klare Orientierung und zeigen auf, welchen Endzustand und welche Leistungen es zu erreichen gilt.

Es gibt erprobte Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, strategisch und erfolgreich zu arbeiten.

Ihr Nutzen: Sie lernen, wie Sie vorgehen müssen, um
geeignete und realisierbare Ziele für Ihre Führungsaufgaben zu entwickeln.

Sie erarbeiten Problemanalysemöglichkeiten und
Verfahren, die Ihnen helfen, Ihre Strategien und Ziele genauer zu durchdenken. Mit Hilfe von praxisnahen Fallbeispielen, lernen Sie, Überraschungen und Fehlschläge zu reduzieren,Ihre Erfolgschancen zu
verbessern und Ihre Planungssicherheit zu erhöhen.

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