Mitarbeitende in deutschen Unternehmen verfügen über ein hohes Qualifikationspotential.

Dennoch - herausfordernde, verantwortungsvolle Aufgaben werden den Beschäftigten zu selten übertragen.

Wertschätzung der Potentiale und Persönlichkeit.
75% aller Beschäftigten sind an Ihrem Arbeitsplatz unzufrieden. Verantwortlich dafür sind eine Fehleinschätzung ihrer Motive und die ausbleibende Anerkennung ihrer Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft.

Ihr Nutzen: Sie lernen die Delegation als zentrales Führungsinstrument anzuwenden. An Beispielen aus Ihrer Praxis erarbeiten Sie ein personen- und sachbezogenes Führungsverhalten, das sich an der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden orientiert.

Führen heißt MitarbeiterInnen erfolgreich zu machen.